珠海市晶藝玻璃工程有限公司2008年年中管理工作會議在總部珠海召開，集團董事局主席羅憶，集團董事唐念忠，集團董事、珠海晶藝公司董事長葉寧，總經(jīng)理劉正勇與晶藝總部各部門負責(zé)人、各分支機構(gòu)負責(zé)人一起參加了此次會議。

    首先，劉正勇總經(jīng)理回顧了自今年年初以來珠海晶藝在市場營銷、設(shè)計與研發(fā)、工程施工與質(zhì)量管理、生產(chǎn)加工、采購供應(yīng)、財務(wù)管理及行政、人力資源管理等方面取得的成績。他分析了目前國內(nèi)市場形勢及KGE的自身形勢，指出上半年管理工作中相對薄弱的環(huán)節(jié)，并對下半年的要點工作進行了部署，包括：加大市場開拓力度，重視目標市場的培養(yǎng)；提高技術(shù)創(chuàng)新能力，樹立品牌優(yōu)勢，提高品牌知名度、美譽度及產(chǎn)品差異化能力；加強內(nèi)部管理及在建項目的施工管理；加強企業(yè)文化建設(shè)等。

    接著晶藝各部門負責(zé)人、各分支機構(gòu)負責(zé)人分別總結(jié)了半年來所轄分支機構(gòu)和部門的工作情況，分析了存在的問題和不足，對具體問題提出了相應(yīng)的改進措施。 
　　在認真聽取了各位負責(zé)人的工作匯報后，董事長葉寧及董事唐念忠分別致辭，勉勵大家解放思想，吸取先進的管理經(jīng)驗，在踏實做好國內(nèi)工程的同時，放開步伐走向海外。

    會后，與會人員前往有名自然風(fēng)景區(qū)淇澳島進行團隊拓展訓(xùn)練。在教官的有效指引下，通過“盲人方陣”、“決戰(zhàn)沙場”等幾個小游戲，參與人員獲得了不少職場感悟，在歡笑聲中，晶藝2008年年中管理工作會議畫上了圓滿的句號。